책소개
목차
들어가며 어느 영업 사원의 말
Part 1 왜 지금 페르미 추정인가?
01 새로운 시대가 필요로 하는 프로의 인재상
02 스스로 경력을 만드는 시대
03 AI 시대에 인간은 무엇을 할 수 있을까?
04 페르미 추정은 머리가 좋아지는 사고법
05 정답이 없는 질문의 답을 찾자
06 사람은 사람다운 수치화를 해야 한다
07 애매한 문제를 수치화하자
08 문제 해결을 위해 어림잡아 생각할 수 있어야 한다
09 페르미 추정에는 사고 과정이 중요하다
10 페르미 추정에 중요한 가정, 분해, 비교
칼럼 페르미 추정에 대해
Part 2 가정 트레이닝
11 처음 만난 거래처의 담당자는 몇 살일까?
12 가장 먼저 가정 사고법을 익히자
13 직감이나 주관을 활용해 수치로 변환하자
14 모든 사람이 동의하는 수치를 도출하려면?
15 이해를 돕는 연습 문제 챌린지
가정 연습: 애매한 상태를 수치로 변환
가정 연습 힌트
Part 3 분해 트레이닝
16 대상을 작게 분해하여 생각하자
17 사칙연산으로 대상을 나눠 보자
18 실패의 원인을 찾는 분해 뇌를 만들자
19 분해하는 사고법을 습관화하자
분해 연습: ‘저건 무엇으로 되어 있을까?’ 생각하기
분해 연습 힌트
Part 4 비교 트레이닝
20 비교하려면 기준이 필요하다
21 비교 대상부터 정할 수 있어야 한다
22 비교 대상을 자동으로 수치화하는 감각 기르기 ①
23 비교 대상을 자동으로 수치화하는 감각 기르기 ②
24 중국의 마스크 시장 규모는 어느 정도일까?
비교 연습: 비교 대상을 정하여 수치화하기
비교 연습 힌트
Part 5 종합 트레이닝
레벨 1
① 비와호의 물을 하루에 다 마시려면 몇 명이 필요할까?
② 비와호 크기의 노천탕이 있다면 몇 명이 들어갈까?
③ JR 야마노테선을 동시에 달리는 전철은 몇 대?
레벨 2
④ 도쿄도의 대기업들을 대상으로 영업을 해야 한다. 3개월 동안 모든 회사를 방문하려면 몇 명이 필요할까?
⑤ 일본 러닝화 시장의 신발 매출 규모는 어느 정도일까?
⑥ 일본에서 요가를 하는 사람은 몇 명일까?
레벨 3
⑦ 도쿄에 있는 카레 가게의 하루 매상은?
⑧ 일본에는 부장이 몇 명일까?
⑨ 일본 내에 역은 몇 개일까?
레벨 4
⑩ 일본에서 하루에 사용하는 일회용 마스크는 몇 장일까?
⑪ 일본인은 인스타그램에 몇 명이나 가입했을까?
⑫ 일본인 1인당 연간 쌀 소비량은?
레벨 5
⑬ 지금 일본 상공을 날고 있는 국내선 비행기는 몇 편일까?
⑭ 일본 국내선에는 1년간 몇 명이 탑승할까?
⑮ 일본에는 차량용 신호기가 몇 대 있을까?
칼럼 전제로 활용하기 좋은 데이터
Part 6 불확실한 시대를 사는 사람을 위한 수학적 사고
01 수학이 아닌 수학적 사고
02 수학적 사고란?
03 다섯 가지 개념을 이해하자
04 정의란 대상의 범위를 정하는 것
05 정의를 바꾸면 모든 것이 바뀐다
06 세세히 나누면 보이기 시작한다
07 분해 트레이닝을 하자
08 정성적인 것도 비교할 수 있다
09 수치로 바꿔 비교하자
10 대상에는 구조(짜임새)가 있다
11 예시를 구조화하여 생각하자
12 모델화는 여러 대상 간의 연관성을 찾는 것
13 다섯 가지 개념을 활용해 질문에 답하자
나가며
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Part 1 왜 지금 페르미 추정인가?
01 새로운 시대가 필요로 하는 프로의 인재상
02 스스로 경력을 만드는 시대
03 AI 시대에 인간은 무엇을 할 수 있을까?
04 페르미 추정은 머리가 좋아지는 사고법
05 정답이 없는 질문의 답을 찾자
06 사람은 사람다운 수치화를 해야 한다
07 애매한 문제를 수치화하자
08 문제 해결을 위해 어림잡아 생각할 수 있어야 한다
09 페르미 추정에는 사고 과정이 중요하다
10 페르미 추정에 중요한 가정, 분해, 비교
칼럼 페르미 추정에 대해
Part 2 가정 트레이닝
11 처음 만난 거래처의 담당자는 몇 살일까?
12 가장 먼저 가정 사고법을 익히자
13 직감이나 주관을 활용해 수치로 변환하자
14 모든 사람이 동의하는 수치를 도출하려면?
15 이해를 돕는 연습 문제 챌린지
가정 연습: 애매한 상태를 수치로 변환
가정 연습 힌트
Part 3 분해 트레이닝
16 대상을 작게 분해하여 생각하자
17 사칙연산으로 대상을 나눠 보자
18 실패의 원인을 찾는 분해 뇌를 만들자
19 분해하는 사고법을 습관화하자
분해 연습: ‘저건 무엇으로 되어 있을까?’ 생각하기
분해 연습 힌트
Part 4 비교 트레이닝
20 비교하려면 기준이 필요하다
21 비교 대상부터 정할 수 있어야 한다
22 비교 대상을 자동으로 수치화하는 감각 기르기 ①
23 비교 대상을 자동으로 수치화하는 감각 기르기 ②
24 중국의 마스크 시장 규모는 어느 정도일까?
비교 연습: 비교 대상을 정하여 수치화하기
비교 연습 힌트
Part 5 종합 트레이닝
레벨 1
① 비와호의 물을 하루에 다 마시려면 몇 명이 필요할까?
② 비와호 크기의 노천탕이 있다면 몇 명이 들어갈까?
③ JR 야마노테선을 동시에 달리는 전철은 몇 대?
레벨 2
④ 도쿄도의 대기업들을 대상으로 영업을 해야 한다. 3개월 동안 모든 회사를 방문하려면 몇 명이 필요할까?
⑤ 일본 러닝화 시장의 신발 매출 규모는 어느 정도일까?
⑥ 일본에서 요가를 하는 사람은 몇 명일까?
레벨 3
⑦ 도쿄에 있는 카레 가게의 하루 매상은?
⑧ 일본에는 부장이 몇 명일까?
⑨ 일본 내에 역은 몇 개일까?
레벨 4
⑩ 일본에서 하루에 사용하는 일회용 마스크는 몇 장일까?
⑪ 일본인은 인스타그램에 몇 명이나 가입했을까?
⑫ 일본인 1인당 연간 쌀 소비량은?
레벨 5
⑬ 지금 일본 상공을 날고 있는 국내선 비행기는 몇 편일까?
⑭ 일본 국내선에는 1년간 몇 명이 탑승할까?
⑮ 일본에는 차량용 신호기가 몇 대 있을까?
칼럼 전제로 활용하기 좋은 데이터
Part 6 불확실한 시대를 사는 사람을 위한 수학적 사고
01 수학이 아닌 수학적 사고
02 수학적 사고란?
03 다섯 가지 개념을 이해하자
04 정의란 대상의 범위를 정하는 것
05 정의를 바꾸면 모든 것이 바뀐다
06 세세히 나누면 보이기 시작한다
07 분해 트레이닝을 하자
08 정성적인 것도 비교할 수 있다
09 수치로 바꿔 비교하자
10 대상에는 구조(짜임새)가 있다
11 예시를 구조화하여 생각하자
12 모델화는 여러 대상 간의 연관성을 찾는 것
13 다섯 가지 개념을 활용해 질문에 답하자
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